;(function() { window.createMeasureObserver = (measureName) => { var markPrefix = `_uol-measure-${measureName}-${new Date().getTime()}`; performance.mark(`${markPrefix}-start`); return { end: function() { performance.mark(`${markPrefix}-end`); performance.measure(`uol-measure-${measureName}`, `${markPrefix}-start`, `${markPrefix}-end`); performance.clearMarks(`${markPrefix}-start`); performance.clearMarks(`${markPrefix}-end`); } } }; /** * Gerenciador de eventos */ window.gevent = { stack: [], RUN_ONCE: true, on: function(name, callback, once) { this.stack.push([name, callback, !!once]); }, emit: function(name, args) { for (var i = this.stack.length, item; i--;) { item = this.stack[i]; if (item[0] === name) { item[1](args); if (item[2]) { this.stack.splice(i, 1); } } } } }; var runningSearch = false; var hadAnEvent = true; var elementsToWatch = window.elementsToWatch = new Map(); var innerHeight = window.innerHeight; // timestamp da última rodada do requestAnimationFrame // É usado para limitar a procura por elementos visíveis. var lastAnimationTS = 0; // verifica se elemento está no viewport do usuário var isElementInViewport = function(el) { var rect = el.getBoundingClientRect(); var clientHeight = window.innerHeight || document.documentElement.clientHeight; // renderizando antes, evitando troca de conteúdo visível no chartbeat-related-content if(el.className.includes('related-content-front')) return true; // garante que usa ao mínimo 280px de margem para fazer o lazyload var margin = clientHeight + Math.max(280, clientHeight * 0.2); // se a base do componente está acima da altura da tela do usuário, está oculto if(rect.bottom < 0 && rect.bottom > margin * -1) { return false; } // se o topo do elemento está abaixo da altura da tela do usuário, está oculto if(rect.top > margin) { return false; } // se a posição do topo é negativa, verifica se a altura dele ainda // compensa o que já foi scrollado if(rect.top < 0 && rect.height + rect.top < 0) { return false; } return true; }; var asynxNextFreeTime = () => { return new Promise((resolve) => { if(window.requestIdleCallback) { window.requestIdleCallback(resolve, { timeout: 5000, }); } else { window.requestAnimationFrame(resolve); } }); }; var asyncValidateIfElIsInViewPort = function(promise, el) { return promise.then(() => { if(el) { if(isElementInViewport(el) == true) { const cb = elementsToWatch.get(el); // remove da lista para não ser disparado novamente elementsToWatch.delete(el); cb(); } } }).then(asynxNextFreeTime); }; // inicia o fluxo de procura de elementos procurados var look = function() { if(window.requestIdleCallback) { window.requestIdleCallback(findByVisibleElements, { timeout: 5000, }); } else { window.requestAnimationFrame(findByVisibleElements); } }; var findByVisibleElements = function(ts) { var elapsedSinceLast = ts - lastAnimationTS; // se não teve nenhum evento que possa alterar a página if(hadAnEvent == false) { return look(); } if(elementsToWatch.size == 0) { return look(); } if(runningSearch == true) { return look(); } // procura por elementos visíveis apenas 5x/seg if(elapsedSinceLast < 1000/5) { return look(); } // atualiza o último ts lastAnimationTS = ts; // reseta status de scroll para não entrar novamente aqui hadAnEvent = false; // indica que está rodando a procura por elementos no viewport runningSearch = true; const done = Array.from(elementsToWatch.keys()).reduce(asyncValidateIfElIsInViewPort, Promise.resolve()); // obtém todos os elementos que podem ter view contabilizados //elementsToWatch.forEach(function(cb, el) { // if(isElementInViewport(el) == true) { // // remove da lista para não ser disparado novamente // elementsToWatch.delete(el); // cb(el); // } //}); done.then(function() { runningSearch = false; }); // reinicia o fluxo de procura look(); }; /** * Quando o elemento `el` entrar no viewport (-20%), cb será disparado. */ window.lazyload = function(el, cb) { if(el.nodeType != Node.ELEMENT_NODE) { throw new Error("element parameter should be a Element Node"); } if(typeof cb !== 'function') { throw new Error("callback parameter should be a Function"); } elementsToWatch.set(el, cb); } var setEvent = function() { hadAnEvent = true; }; window.addEventListener('scroll', setEvent, { capture: true, ive: true }); window.addEventListener('click', setEvent, { ive: true }); window.addEventListener('resize', setEvent, { ive: true }); window.addEventListener('load', setEvent, { once: true, ive: true }); window.addEventListener('DOMContentLoaded', setEvent, { once: true, ive: true }); window.gevent.on('allJSLoadedAndCreated', setEvent, window.gevent.RUN_ONCE); // inicia a validação look(); })();

Seu dinheiro rende mais

Empreendedorismo

Copo muda de cor e petisqueira tem forma de bola; veja brindes da Copa

Afonso Ferreira

Do UOL, em São Paulo

01/07/2013 06h00

Terminada a Copa das Confederações, as empresas de brindes já começam a projetar as vendas para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil. Algumas estão investindo em lançamentos inusitados, como um copo que muda de cor do verde para o amarelo quando é abastecido com líquido gelado e uma petisqueira de madeira com desenho de uma bola.

Segundo especialistas, há oportunidades principalmente para fabricantes de bolas, camisetas, bonés, copos, canecas, squeezes, canetas e chaveiros.

A Abrinde (Associação Brasileira de Brindes) espera um aumento de 10% a 20% no faturamento em função do evento no próximo ano. No ano ado, o setor faturou R$ 5,5 bilhões, de acordo com a entidade.

Na Unibrindes, empresa da capital paulista, uma das apostas é um copo de plástico que muda de cor, segundo a diretora Carmen Vezzá, 43. O copo é amarelo, mas quando recebe água, refrigerante ou outro líquido gelado, a cor muda para verde.

“É um pó especial que utilizamos na fabricação do copo. Quando a temperatura baixa há uma reação que faz a cor do material mudar de amarelo para verde”, diz. O pó não entra em contato com a bebida. Fica isolado no plástico do produto, que é vendido por R$ 3.

Outros produtos da empresa são canetas, relógios de parede e porta-sacos com as cores da bandeira brasileira. Os preços variam de R$ 0,90 a R$ 5. O faturamento não foi divulgado.

“Esperamos um aumento de 30% nas vendas. Para isso, estamos participando de feiras e divulgando desde já nossos produtos”, afirma Vezzá.

Já a empresa Sertha, também em São Paulo (SP), investe em baldes para pipoca, copos, canecas, squeezes e porta-latas com a bandeira brasileira para lucrar com a Copa do Mundo.

Este será o quarto mundial para o qual a fábrica de brindes faz uma coleção especial, diz o diretor comercial, Sérgio Gotti, 47.

A expectativa, segundo ele, é de que o aumento nas vendas seja entre 20% e 30% no próximo ano. Por mês, a empresa chega a faturar R$ 250 mil.

Apesar do otimismo, Gotti diz que a procura durante a Copa das Confederações foi baixa. “Tivemos um retorno melhor com o Carnaval. A Copa das Confederações não movimenta tantas ações promocionais como a Copa do Mundo”, declara.

Também com o intuito de aproveitar a Copa do Mundo no Brasil, a fabricante de artigos em madeira ArtePerotto, de São José dos Pinhais (PR), lançou uma linha de produtos e kits inspirados no mundial.

Mercado de brindes

Produtos em alta
Bolas, camisetas, bonés, copos, canecas, squeezes, canetas e chaveiros
Pico de vendas
Os brindes para a Copa devem ter maior saída entre os meses de abril e maio do próximo ano
Faturamento
Em 2012, o setor de brindes faturou R$ 5,5 bilhões. Por causa da Copa do Mundo, a expectativa é de que em 2014 o crescimento seja de 20% a 30%
Investimento
Para quem vai começar no negócio de brindes, o custo das máquinas para fazer só acabamento (como imprimir logotipo num copo) é de cerca de R$ 50 mil. Para produzir o brinde inteiro, o valor fica em torno de R$ 200 mil
Atacado
O empresário deve priorizar as vendas em maior escala. Como o custo unitário do brinde é baixo, uma venda em menor quantidade pode não cobrir os custos de produção e não gerar muito lucro

Fontes: Abrinde e Sebrae

São tábuas para churrasco em formato de camisa de futebol e petisqueiras em formato de bola.

“Começamos a produção este ano, mas o planejamento vem desde 2011. Apostamos na ideia de que futebol e churrasco tem tudo a ver”, diz a sócia Christianne Perotto, 48.

Por mês, a empresa fabrica 10 mil peças. Os preços variam de R$ 18 a R$ 27. O valor do faturamento não foi divulgado.

Pico de vendas será entre abril e maio

Para o consultor do Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa) Reinaldo Messias, as empresas têm até o fim do ano para planejar sua estratégia de vendas para a Copa do Mundo.

Segundo Messias, o pico de vendas será nos meses de abril e maio do próximo ano.

Para se prevenir contra baixas no estoque, é importante que o empresário tenha, pelo menos, dois fornecedores do mesmo material.

“Isso diminui o risco do negócio porque a empresa não fica dependente de um único fornecedor”, declara.

Até o fim do ano, o empreendedor pode aproveitar também para divulgar sua linha de produtos para a Copa. “Não é porque o evento será no Brasil que os pedidos vão ‘cair no colo’ da empresa. É preciso reforçar o marketing e ‘cutucar’ possíveis clientes”, diz.

Empresas devem priorizar vendas em maior escala

De acordo com o diretor comercial da Abrinde, Marcelo Chaves, o empresário do setor deve priorizar a venda em grande escala. Isso porque o valor unitário dos brindes é baixo, alguns custam menos de R$ 1.

No caso de alguns produtos, como canetas, a venda só a a ser interessante para a empresa acima de mil unidades. Menos do que isso, o valor pago não é suficiente para cobrir os custos de produção, segundo Chaves.

“O empreendedor vai ter de recusar um pedido pequeno ou mesmo negociar o preço para o cliente comprar mais.”

Apesar do grande número de turistas estrangeiros que devem visitar o país durante Copa do Mundo de futebol, o diretor da Abrinde afirma que o maior público do setor são os brasileiros.

“O estrangeiro fica só alguns dias no país e compra uma coisa ou outra. Já os brasileiros estão aqui o tempo todo e vão consumir os produtos desde janeiro.”

Brindes vivem de sazonalidades

Segundo o professor do MBA em marketing da Trevisan Escola de Negócios Bruno Pompeu, o mercado de brindes é baseado em sazonalidades.

Datas como Carnaval, Festa Junina, Dia das Crianças e Natal são alvos todos os anos de ações das empresas.

“O mercado de brindes existe por causa da sazonalidade. Depois da Copa do Mundo, já deve ser iniciada a produção do Dias das Crianças ou mesmo do Natal”, diz.

Pompeu diz, ainda, que os brindes são caracterizados pelo baixo preço. Por isso, o empreendedor deve ter cuidado ao tentar inovar para não encarecer demais o produto.

“Colocar uma pedra típica brasileira, por exemplo, não vale tanto a pena se deixar o produto caro. Na maioria das vezes, esses brindes só serão utilizados durante os jogos e depois, descartados”, afirma.