Como o Magazine Luiza conseguiu ar o valor do Bradesco na Bolsa?

Trajano fez alusão à união de forças entre varejistas para atingir em conjunto o consumidor, cada um com a sua especialidade. Foi assim que teve início um teste no ano ado, de vendas de celulares e produtos eletrônicos do Magazine em algumas lojas do Carrefour. Não vingou.
Vendendo dentro das Lojas Marisa
"Foi algo que não agregou valor para nenhum dos dois lados", disse Silva. Algo diferente do que ocorre agora com a Marisa, varejista de vestuário. "Estamos com cerca de 200 quiosques dentro da Marisa, funcionando muito bem", afirmou o presidente do conselho do Magalu.
Silva, que também é presidente o Instituto de Desenvolvimento do Varejo (IDV), reforça que o ano "foi muito duro". "Fechamos todas as lojas por um longo período, fomos rigorosos em seguir todos os protocolos de segurança, e atravessamos a quarentena sem demissões", declarou. "Mas, ainda assim, conseguimos entregar um resultado surpreendente no terceiro trimestre", afirmou.
Resultados positivos
Entre julho e setembro, o Magazine registrou lucro de R$ 206 milhões, recuo de 12,4% na comparação com o mesmo período de 2019. No critério ajustado (desconsiderando despesas e receitas não recorrentes), a empresa ganhou R$ 216 milhões, alta de 69,6%.
As vendas totais cresceram 81,2% na comparação anual, para R$ 12,3 bilhões. No e-commerce, as vendas saltaram 148,5%, e os canais online aram a responder por dois terços das vendas da varejista.
Preocupação social
A empresa também tem posicionamento sobre questões sociais. Recentemente, houve uma polêmica por causa de uma seleção de trainees voltada apenas para negros. A empresa foi criticada por alguns setores em redes sociais, mas manteve a decisão.
Aplicativo ajudou nas vendas
Na avaliação dos analistas Luiz Guanais e Gabriel Savi, do banco BTG Pactual, a "entrega de um crescimento impressionante de comércio eletrônico" por parte de Magalu pode ser explicado pelas vendas mais fortes por meio de plataformas móveis, com o aplicativo da rede alcançando 30 milhões de usuários ativos.
Um dos diferenciais da companhia no período foi o incremento da operação logística, que permitiu ao serviço de entregas em 24 horas superar 40% do total de vendas. Isso graças ao uso de mais da metade das 1,200 lojas como pontos de distribuição, dizem os especialistas.
No terceiro trimestre, o crescimento do comércio eletrônico permaneceu maior por mais tempo do que o esperado, dizem os analistas Richard Cathcart, João Andrade e Victor Gaspar, do Bradesco.
"As lojas se recuperaram muito mais rapidamente do que havíamos previsto, e acreditamos que as fortes tendências devem continuar na alta temporada no quarto trimestre de 2020", afirmam.
Valor de mercado cresceu 700 vezes
Para chegar ao posto de única varejista entre as "blue chips" (ações mais valorizadas da B3), a empresa deu um salto de nada menos que 700 vezes o seu valor de mercado nos últimos cinco anos.
"Foi um trabalho árduo que exigiu foco e consistência", afirmou Marcelo Silva. "Ninguém consegue isso do dia para a noite", disse.
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